一是在制定保安项目工作方案时,首先要了解项目的管理范围。项目范围也就是工作范围。
对项目工作范围进行管理和控制,保证项目团队不少做工作,也不多做工作,以便实现项目的成本,进度,质量,等各项目标成功实现。时间人力和其他资源估算的准确性。确定进度测量和控制的基准,便于有效控制项目。
二是项目实施方案,一般包括以下部分,1项目目标,2项目详细内工作内容,3项目实施采取的方法手段,4预期效果,5项目工作进度安排,6实施组织形式,7项目实施预算。
三是根据项目范围,制定一系列的岗位安排,规章制度,应急方案等。
为了使项目,圆满完成。保安服务工作,应当根据公安部保安服务操作规程与质量控制和有关质量管理要求,并结合本公司,本地区和客户具体安全需求特点,建立和完善员工职业要求。
