#每日三件事,第818天#
报酬和劳动是直接的交换关系,付出劳动,然后获得报酬。报酬很容易衡量,最直接的就是获得的所有报酬都换算成人民币,一个非常直观的数字就出来了。每个人都可以通过这个数字判断报酬水平的高低,但劳动就不太容易衡量了。劳动时间、工作效率、结果,都会影响付出的水平。很难科学的衡量“劳动”的量究竟是多少。
即便不好衡量劳动的量,但是报酬还是得付的。怎么衡量报酬和劳动量之间是否合理,只能通过比较。比如一个IT工程师的年收入是8万,到底合理还是不合理,得看同地区同行业相同或类似岗位的薪酬水平。如果其他人的收入是10万,很明显8万就属于较低水平,付出和收获不相符。这种企业就不容易留住人,工程师跳槽的概率就要大些。因为只要跳槽,他的薪水就会上涨,而且上涨的概率很大。
员工报酬高,很多老板会觉得企业资金压力就要大。其实,员工报酬高,他们会有一种深深的自豪感,会为了企业而努力奋斗。随之而来的是工作效率的提高。企业人员流动的时候,最先离开的都是水平和能力较高的,也就是薪资水平高的人会先走。哪些薪资水平低的人,主动离开的几率很小。如果企业要实行末位淘汰,首先要淘汰的就是哪些拿着微薄的薪水混日子的人。对于企业来讲,这些人的存在,让企业的成本更高。他们的报酬虽然低,但他们的产出更少。
2个人干4个人的活,拿3个人的工资。这也是一部分企业会采取的方式。总之就是通过提高报酬水平激励员工的积极性,实现按劳取酬。